联想集团创始人柳传志先生曾说：“中国有很多优秀的人才。这些人才好比一颗颗珍珠，需要一根线把他们联结起来，组成一条美丽的项链。”

而如何找到这根串起珍珠的金线，打造一个高效能的团队？

少数优秀员工带领打拼的时代已经远去，如何解答这个问题，决定着一个团队的未来。

受到不同团队管理与文化体系的影响，有的团队充满凝聚力，一起打了一个又一个漂亮的胜仗，有的则是日渐涣散，甚至最后分崩离析。

每个企业都在不断地尝试和探索中……

2023年2月8日上午09:00-13:00，在贵阳金融城1期MAX，怡乐餐饮的12位高管，以“高效能团队”为主题做了沙盘推演，对如何打造一支高效能团队有了更深的体会。

活动中分上下两场来进行财富流沙盘推演。

在上半场中，12位高管分别在沙盘推演中各凭本事：

20岁开始进入到沙盘的“社会中”，模拟真实人生，通过“财富流报表”透视自己的财富变动轨迹，以副业、金融、房产、企业四类财富增值路径为选择，以进入顺流层成为人生赢家为获胜目标，学习如何高效运用时间、精力、人脉、能力、金钱这五大元素。

等到60岁游戏结束时，再来复盘“一路走来”的人生，反思在沙盘里犯的错误，觉察推演中获得的智慧。

在上半场活动结束后，本次活动的财富流教练，根据高效能团队的架构，分别为大家赋能如何在团队中通过分工进行有效配合、如何制定目标、如何为完成目标制定策略，以及如何在过程中检视目标等。

这些问题都是在实际公司业务中经常阻碍团队发挥高效能的共性问题。

团队经过赋能后，在下半场的财富流沙盘推演后，利用建立起来的信任、分别发挥自己的领导力、执行力，为了共同的目标而努力！

而上半场和下半场推演的结果对比，也让参与本次培训的高管陷入了沉思：

上半场各凭本事奋斗，下半场团队高效合作，最终达成的成果中，创造的现金量效能比，下半场是上半场的17.19倍，现金流效能比为233.6倍，精力值效能比为123倍！

这样的结果既出乎意料，又在情理之中。

我们听一下怡乐餐饮的负责人孙忆对本次活动的反馈：

确实，如怡乐餐饮负责人孙忆所说，什么才是真正的高效能团队，怎么能够做到高效能团队，每个人应该在团队中扮演什么角色，彼此怎么去做好引领或者配合，三言两语道不尽，希望有机会，屏幕前的你也能够体验到财富流沙盘来进行团队建设的魅力，和团队伙伴一起出圈！

后记：

商场如战场，上战场前需要反复推演，商场亦如是。

透过财富流沙盘推演，觉察、觉醒，觉悟“道”，再掌握更多的“术”，道、术结合再应用于职场、商场，才能收获更圆满的成功！

鬼谷子曰：“凡趋合倍反，计有造合，化转环属，各有形势，反复相求，因事为制。”

世上万事千变万化，一个高效能的团队，必须在面临不断变化的情况时做出快速、有效的反应，才能抓住转瞬即逝的商机，而这样的团队，既需要管理者懂得如何与员工相处，也要能促使企业员工不断挖掘自身潜力，更快乐地投入工作。

而让人开心的是，通过推演财富流沙盘，可以帮助越来越多的团队实现高效协同工作，成为真正的高效能团队！